Slow Consulting

Wir verhelfen dem gesunden Menschenverstand in der Unternehmensberatung wieder zur Geltung:
Wertschöpfung bedingt Wertschätzung und Qualität muss reifen.

Beratungserfolg entsteht nur durch Verständigung, Sorgfalt und Geduld für Lernprozesse im Sinne von „Slow Consulting“.

Menschengerechte Struktur- und Prozessoptimierung

Menschen entwickeln sich und damit die von ihnen getragene Organisation, deren Strukturen und Prozesse durch neue Technologien und Marktdynamiken ständig verändert werden. Die Komplexität steigt und überfordert schließlich alle Beteiligten.
Statt auf ebenso einfache wie falsche Patentrezepte setzen wir auf die vorhandenen Ressourcen und deren wirkungsvolle Entfaltung. So werden aus abgrenzenden „Schnittstellen“ wieder konstruktive Kommunikations- und Kooperationsbeziehungen. Das Vertrauen steigt und damit die Fähigkeit aller, die komplexen Herausforderungen gemeinsam zu bewältigen.

Personalberatung und Personalentwicklung

Fehlbesetzungen verschwenden die Ressourcen des Unternehmens und des Mitarbeiters.
Eine professionelle, assessmentorientierte Personalauswahl mit AGG-konformer Expertise kann dies im Vorfeld verhindern.
Moderne Personalentwicklung orientiert sich am organisatorischen „Lebenszyklus“ der Mitarbeiter, der in seinem Verlauf jeweils neue adäquate Antworten auf veränderte Fragestellungen verlangt: Von der Stellenbildung/-veränderung über die Personalsuche und –auswahl, die Einarbeitung und Weiter-Qualifikation bis zur Work-Life-Balance und die altersgerechte Arbeitsgestaltung.