Design Thinking

Räume des Scheiterns

Wie Design Thinking die Arbeitskultur in Unternehmen verändert

In einer immer stärker vernetzten Welt wächst der Innovations- und Veränderungsdruck auf Unternehmen und Organisationen nahezu exponentiell. Mit traditionellen, auf das Individuum orientierten Denk- und Arbeitsmodellen lässt sich diesem Druck immer weniger begegnen. Wir brauchen eine neue, vernetzte Arbeitspraxis mit neuen, teamorientierten Anreizsystemen und Arbeitsumgebungen, die Teamarbeit unterstützen.

Prof. Ulrich Weinberg zeigt anhand von Beispielen wie studentische Teams unkonventionelle Lösungen zu realen Praxisproblemen großer Organisationen finden und wie Unternehmen mit Design Thinking ihre Zukunft neu definieren.“

 

Prof. Ulrich Weinberg (Hasso Plattner Institut, Potsdam)

auf dem GWS-Forum 2014 am 27. Februar 2014 (10.00 – 11.15 Uhr)